车间管理方案目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。职责：生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或部门主任的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的主任/组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的主任/组长在开早会时