业绩合同书部门：岗位：副总经理考核期间：年2月1日__年12月31日一、目的：为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准，体现以业绩来定薪。二、考核内容：1、副总经理考核项目：厂内总合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、现场管理、安全等六项来进行考核2、副总经理实行浮动工资制，基本工资6000元，其中3000元为绩效考三、考核细则：1、厂内总合格率目标：81%，达成目标此项加900元，如果合格率在80.5%81%（含80.