安全文化的结构特点对于企业来讲，安全是经济，安全是效益，安全是形象，安全是企业工作重中之重。如何利用人的有限认知达到和多元限制的协调、融合，这是各级企业管理者至高至上的追求。而培育安全文化，则是实现这一追求的唯一途径。安全文化，其关键在于通过积极塑造员工和团队的行为举止，规范员工的安全行为，提高员工的安全意识，彻底扭转员工在特殊环境中形成的侥幸、盲目的扭曲心理和粗放、凑合、应付的行为习惯，努力使员工在具体生产过程中形成良好的心理、作风和行为，不断提高员工应对、预防和规避各种危害的能力。