项目费用成本管理制度第一条为科学控制费用支出，降低项目成本，特制定本制度。第二条以预算为本，根据预算控制考核各部门的费用支出。第三条根据具体施工情况及时调整项目各期的预算计划。第四条贯彻事先调控，禁止先支后出申报的做法。第五条实行各种审批及财务审核程序。第六条费用报账坚持财务负责人审核签字的原则。第七条费用支出按项目整体情况进行预算，分月调整预算执行计划。各职能部门根据项目实施工作计划，编制费用预算（工程部及材料部根据施工进度及计划，编制施工、材料生产费用预算；安全部根据施工现场情况，