仓库工作不足和改进计划XX公司执行人：李XX-6-13仓库工作计划1、计划目标：通过对仓储现有资源进行有效的整合，逐步形成规范化、标准化、程序化、系统化的现代仓储管理模式，以建立现代仓储管理体系为最终目标，达到仓存物料账、物、卡一致。2、计划周期：年06月14日—年12月31日3、计划内容：4、工作计划展开本工作计划与安排分为5个阶段进行，从年06月12日至年12月31日共约6个月。第一阶段：五金仓库整合规划阶段（/6/13—/07/01）（1）工作目的：通过对五金仓库进行分类、分区，