品质管理工作报告工作总结回顾20__年度，品质部可说经历了诸多调整，包括人员的安排、工作方式的更新等，所以一切均在力求建立一支符合公司高速发展的品质队伍，在公司高层人士的大力重视下，品质部已逐步完善，并取得了一定成效。虽然20__年，品质部保障了公司产品的品质及交货，但也发生过重大的品质事故，各项品质目标均未达标，同时每月的品质情况差异也较大；为了更好的完成20__年度公司的整体目标及最大程度的推动公司内品质系统的完善，并且使20__年品质工作有续开展，在20__年度的工作重点制定工作