SWOT总结目前,第四方物流在中国大多还停留在“概念化”的阶段,有些物流公司、咨询公司甚至软件公司虽然宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司,但这些公司其实仅拥有信息技术,却缺乏供应链设计能力,只是将第四方物流当作一种商务炒作模式,还有的直接将咨询公司等同于第四方物流公司。国内物流业资源较为庞大,但传统意义上的物流各环节(如仓储、运输、包装等)之间缺乏有效的整合,上市公司“华北高速”的做法可谓通过资源整合提供第四方物流的有益尝试,即将现代物流管理运用于信息系统软件之中,借助于中