施工进度网络计划及控制措施一、目标工期：根据协议精神，在打第一根工程桩开始计算日内完成工程任务。具体安排及装饰工程穿插时间，详见进度计划网络图。二、确保工期的技术措施1、强化项目管理必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧为一团，完全控制在项目部的统一部置之下，方可按计划完成本工程的进度施工任务。(1)实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：①掌握控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。②及时同有关分包单位互通往处掌握施工动态协调内部各专业工种之间