模拟沙盘财务总监的总结财务总监的总结这次实训用的是中教景程ERP手工沙盘。刚开始时，我们在指导老师的引导下进行了三年的模拟，熟悉了手工沙盘的基本流程和规则。然后我们在CEO的领导下，在各个总监的配合下，开始了正式的操作。我们认真地对待了这一次的实训。但是，纵使我们十分努力，还是不能完美的完成整个模拟运行。在第一年的经营中，我们公司稳扎稳打，步步为营，对公司发整体战略做出了规划。在这一年的模拟经营里，我们新开了一条全自动的生产线和一条柔性生产线，变卖了一手工线和一条半自动生产线，同时开始