关于产品事业部制改革的调研报告关于产品事业部制改革的调研报告公司党委课题调研组一、前言事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。按照企业所经营的不同产品设立若干事业部，各事业部实行独立核算，并在内部的经营管理上拥有自主性和独立性。事业部既是受公司控制的利润中心，又是产品责任单位或市场责任单位。这种组织结构形式最突出的特点是“集中决策、分散经营”，即公司集中决策，事业部独立经营。最大的优点是把市场机制引入到企业内部，每个事业部集中单系列产品的设计、生产、技术、销售、服务等业务流程，实行专