团队管理方案一、销售管理原则市场部团队管理方案本着以人为本，重视人才，驾驭市场、为综合导向，突出以市场为导向、以绩效为主的人性化管理模式。二、销售部的组成及职责1、销售经理a、在销售总监领导下，和各部门密切配合完成工作。b、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。c、制订销售计划。d、确定销售。e、设计销售模式。f、销售人员的招募、选择、培训、调配。g、销售业绩的考察评估。h、销售渠道与客户管理。i、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。j、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建