ERP沙盘模拟实训总结样本为期一周的ERP沙盘实训已告一段落，回想这一周的实训，我有了很大的感悟。第一年，我们主攻生产线的开发，我们小组讨论创建两条手工生产线和一条半自动、一条全自动生产线。为了拿到足够的订单，我们在广告费上的投入也是很多。第二年，我们开始产品研发和ISO认证，并继续投资新的生产线，结果导致我们的资金短缺，应收账款拿不到，短期借款还不了，所以只好贴现。在第三年和第四年我们一样，负债过多，差点破产。还好在第五年，我们在抢单上面拿到了很多订单，最终起死回生，开始盈利。在第六