项目经理部例会制度项目经理部例会制度为本项目能合理、更好、更快的完成施工任务，让大家都知道各分布分项的施工计划、存在问题及要完成的工作。特制定项目经理部例会制度.一、每周周日召开一次项目经理部会议，项目部人员必须参加，除特殊情况外。二、参加会议人员必须带笔记本对会议内容进行记录；不准迟到，迟到一分钟罚款10元。三、各科室在会议上必须汇报的工作1、施工科：总结上周完成任务及存在的问题，对存在的问题提出积极有效的处理措施。计划下周施工任务：计划包含人员配备、材料进场、施工部位及特殊施工方法