公司年年终总结发言提纲各位亲爱的同事们：一年的业绩总结。上半年与下半年21-6月的业绩情况总结销售还是比2同期降低35%，费用提高了12%，利润下降52%。主要的原因是管理层的管理水平不够，应对金融海啸的准备不足。在这样不利的情况下，公司管理层痛定思痛，重新调整工作流程与方式，建立团队追数计划。同时决定从6月起全公司逆势加薪，提高员工士气。果然效果显著，我们下半年，年下半年实际销量反而比年却上升21%。顺利完成了原有的年的下半年的销售计划2.在内部管理上的逐步完善，绩效考核，工作流程等