参加公司管理经营沙盘培训有感如何做一个有效的管理者――参加公司管理经营沙盘培训有感非常庆幸参加了本次的沙盘培训。通过潘XX的引导和沙盘培训中与组员的互动以及不同角色的担当，对管理者的理解更深一层，下面结合着培训中的一些实例谈谈感受。一、在贯彻组织决策时必须理解其必要性，坚决执行不达目标不罢休在工作中领导经常要求“积极主动，不找借口”，包括我们给下属安排工时也经常说同样的话。但到了执行层面，面对挑战性任务自是按差不多就好，还是必须要做到极致的态度决定最后的结果。本次我们小组得到了最后经营