一、前期准备阶段；（一）主要工作；1、成立企业改制领导小组，确定小组成员。2、进行企业基本情况调查（资产、负债、人员等）。3、改制领导小组对企业改制形成初步决议。（二）需准备的主要资料。1、改制领导小组对改制形成的可行性分析。2、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。3、改制领导小组成员名单。二、改制申请阶段；（一）主要工作；1、在领导小组决议的基础上，提出改制申请（即改制立项申请）。2、报国资委审批。（二）需准备的主要资料。1、企业改制书面申请。内容包括：改制企业的基本情况（包括资产、负债、净资产、经营、人员情况等）、改制的可行性和必要性、总体初步设想等。2、上年末及近期会计报告（资产负债表、损益表、现金流量表）。3、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。