国资委企业改制流程是这样的。一、直接监管企业向国资委办公室上报改革立项申请、可行性分析报告及改革方案。项目立项阶段文件准备。1.改革立项申请；2.可行性分析报告，一般应包括以下内容。（1）改革企业的基本情况。（2）改革必要性及可行性分析。（3）改革的方式。（4）收益目标分析。3.改革方案，一般应包括以下内容。（1）股权设置方案及国有资产处置方案。（2）债权债务处置方案。（3）国有及国有控股企业职工安置方案（含离退休人员及费用管理方案）。（4）组织实施、程序和时间安排。（5）国有企业职代会（或职工大会）审议企业改革方案的决议。一、根据委领导批示，企业改革科对可行性分析报告及改革方案进行合规性、合理性和可行性审核，提出部门意见，并报主管主任审核。