房地产财务工作安排一、指导思想加强管理。全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1主营业务收入全年净增万元。每月均增加万元。2客户流失率为总客户的％。3全年完成业务总收入万元。4实现净利润万元。5委托银行扣款成功率达％。三、工作措施1.捕捉信息。争当业绩顶尖人。面向