健升房地产公司例会制度1.例会A、公司总经理会⑴会议时间:每月两次,定在每月第二周和第四周的周一下午。⑵参加人员:⑶会议内容:①讨论制定年度工作计划,总结和完成计划的措施和办法。②讨论研究发展项目的可行性、策略、意向书及合同等。③检查、研究重大项目的阶段性工作情况、工作安排或计划,检查发展项目进度、质量、成本的控制情况。④讨论和总结售楼的策略及方案。⑤定期通报资金运转、资金投入情况、公司开支情况,审核财务的预决算。⑥讨论公司架构、人员编制、工资调整和公司员工的任免、奖惩;讨论决定部门、