房地产公司销售日常管理制度房地产公司销售的日常管理分为:(1)人员管理(2)物品管理⑶财务管理三个方面(1)人员管理销售任务:销售人员直接面对客户接待、推荐、追踪、成交、催款。服务任务:项目经理、财务为销售工作提供必要的后勤服务。A、员工形象管理1、工作人员应保持衣着整洁,穿着职业装,不可着奇装艳服,洗头,修指甲,男士不留胡须,女士不上浓装,饰物配戴得当,精神饱满、振奋并配戴胸卡。2、所有人员上班时应互相打招呼,团结一致,共同谋求公司的发展。3、切实安排每天的工作任务,争取工作时效,不