制度管理理念规范制度管理理念企业的管理制度应该是提供员工操作的平台,而不是限制员工发展的园囿通常企业一般都可以比较容易的制定出如“四不准”或“八不准”等等的一些禁令。但是实际中很多企业的这些管理条框却得不到企业广大员工的认同,自然谈不上有效的落实。最后沦为口号和标语,再也无人关心。一个有效有利的管理制度必须基于企业自身的发展情况,提炼总结企业成长过程中形成的价值观。深入挖掘企业内在深层次的文化内涵。将抽象的价值体系与企业文化通过边界系统得到有效的诠释。只有符合本企业发展历程与发展目标的