房地产成本监控规程房地产成本监控(一)成本监控系统1、根据集团的管理体制,集团建立总部以管理监控为中心、各开发企业以操作监控为中心的房地产成本监控系统。实行总经理领导下、项目经理负责、各职能部门具体实施的运行机制。2、各监控中心应树立全员成本意识,对房地产成本实行全过程监控。3、各开发企业应根据管理需要和项目实际情况,设置审算部、工程部、财务部等成本管理职能部门或岗位,保证成本控制工作的顺利进行。(二)成本监控的要求制度建设1、根据管理的需要,各房地产公司应制订和完善包括以下几方面内容