公司销售制度管理规定范例公司销售管理制度一、总则:为了提高本公司经营运作,加强产品市场的开发及维护,公司决定确立经济责任制,采用重管重制,完善各种规章制度,加强各种业务管理公司营销策略,采取设立经销点的经销制。同时为加强经销网络的维护,致力开发符合条件的经销商及包干制业务,应定期走访各经销点,每月对所有经销商的业绩审评,对销售业绩突出者予以奖励,并随时做好所有客户的销前、后服务工作。与财务对帐;a.每日负责填报《销售日报表》及《销售月报表》,及销售电脑的操作管理工作;d.并于每年1