房地产项目实施方案设计成本管理作业指引项目实施方案设计成本管理作业指引1.目的为保证项目发展成本目标的实现,本指引规范了方案设计阶段的成本管理和控制方法。2.范围适用所有公司开发项目方案设计阶段的成本管理及控制工作。3．术语和定义3.1实施方案设计阶段:包括规划方案(含单体)设计和建筑扩初设计。4.职责:4.1公司-造价部4.1.1负责项目市场成本调研,编制项目成本调研报告;4.1.2负责建立成本模型和数据库;4.1.3负责编制方案设计阶段《成本测算》及编制《方案阶段成本分析报告》;4