中小型修公司管理制度一、总经理职责1处理公司内部的日常行政工作的管理。2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。7负责落实各部门经理的工作安排。二、工程部经理职责1、秉承总经理之命全面管理、执行