装饰工程公司工地管理制度第三章工期安排及控制第1条项目经理根据施工合同确定的开竣工日期填写编制施工计划,并详细确定分项工程的开竣工日期,一式三份,施工现场、业主、工程部各持一份。第2条施工进度表由项目经理按公司的规定格式制作,并在开工前打印交付公司。第3条巡检工程师和公司其他工作人员在任何时间巡检工地现场时,均需检查分项工程进度,并将检查结果在工程进度表上进行标注,必要进记录在工作人员签到表以及工进巡检记录中。第4条项目经理为工程进度的第一责任人,当发现分项工程实际进度与计划出现偏差时