公司基础管理考核实施细则公司基础管理考核实施细则一、总则1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。3．此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。前制定下月《月度培训计划》并报行政人事部备案,未报者扣责任人5分,扣部门负责人3分,每迟报1天扣0.5分,计划内容不实者酌情扣分;(2)结合情况变化或人员工作需要,制定《临时培训计划》并附《培训计划变更表》报行政人事部备案,未报者扣1分;⑶按照