房地产人事考核系统规程一、绩效考评目的:为了公正、客观、科学的评价公司员工的工作能力、工作态度、工作业绩,完善激励机制,公司对员工进行季度、年度绩效考评。~30日五、考评方法:1、主管级以上人员实行主管上司双级面谈考评方法。2、员工一级、,具体时间详见考核方案人事行政部经理工程管理副总经理人事行政部经理综合管理副总经理人事行政部经理总经理秘书人事行政部经理财务部经理人事行政部经理营销策划中心总经理副总经理策划部经理人事行政部经理销售部经理人事行政部经理副总经理部门经理策划助理人事助理售