坚持做总结和计划我自己办公司时，我就想，我要在我的公司，还计划以本来的面目，让计划真正对做计划的人的工作起到指导作用。因此，在第一个员工小尹正式工作前，就与他谈计划的事。我们定下来，要求每天要做工作日记，要对当天的每一件工作进行总结，主要总结工作中具体的不足之处，然后做明天工作的具体计划，不讲大话，要可执行。每月也要同样做总结与计划。一个老板，一个员工，很好办，后来的人也要跟着执行，一直到今天，我们金和公司的每一位员工都是这样做的。现在，公司员工多了，员工也总结出了我们写总结计划的套路