供应科总结第八工程公司总结2022年材料设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，材料设备科全面贯彻了项目部以“提高施工进度、提高设备的利用率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的材料设备管理的各项工作，努力实现“最大限度满足生产需要，培养高效团队”的科室年度目标。纵观材料设备科2022年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门努力协作下，遵循公司《程序文件》上的相关规定，以项目施工生产为依据，以提高经济效益为核心，科学管理，做到供应好、管理严、周转快、消耗低、费用省