人力资源室上半年工作总结上半年工作总结：一、人力资源部成本费用控制：人力资源成本费用控制是人力资源部门最重要的工作，下半年将从以下几方面执行：1、费用控制目标职责到人：每项费用控制职责到人，上月制定出下月的控制目标，结合每月人力资源管理费用考核表，以结果为体现。电话费控制：责任人（）；办公耗材费用控制：责任人（）；桶装水餐费、住宿水电费：责任人（）；车辆使用保养费：责任人（）；保险费、差旅招待费、其他费用：责任人（）每月费用控制目标与个人绩效工资挂钩，以上月结果相对比，未达成的目标需要