不同的企业具有不同的形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制，这就决定了企业改制的方向和目标不同。基于企业的不同需求，专门为不同类型的企业拟定科学的改制方案，并提出具体的法律意见。1、实地考查改制企业，提出改制方向和目标。2、根据企业形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制，制定企业改制的总体方案。3、根据改制总体方案，制定企业改制的程序和步骤。4、根据改制总体方案，制定企业的产权界定方案。5、根据改制总体方案，制定企业的资产评估方案。6、根据改制总体方案，制定企业的债权、债务筹划方案。7、根据改制总体方案，制定企业的职工安置方案。8、根据改制总体方案，提出企业改制的可行性研究报告和法律分析报告。一、做好清产核资协助产权界定。1、设计近期、中期、远期目标，制定相关项目方案。