第一步；地产项目部向物业服务中心移交竣工资料，移交资料的内容参考附件，交接前对档案的装订质量、是否有目录等表观情况进行查验，对欠缺的资料登记在案，双方确认并在补齐后再次移交。物业服务中心要持续跟踪资料的移交进展，直至所有资料完成移交。第二步；接到地产公司向物业发来的关于承接查验的工作配合或邀请后，物业服务中心应该在10日内成立接管验收小组，组员需要包括水电设备、智能化设备、设施管理方面的专业人士，准备前期介入的相关记录和相关图纸。第三步；根据各单项工程具备验收条件时间表，服务中心组织相关人员进行现场验收。第四步；将验收过程发现的问题书面反馈至地产公司，请其确认整改方案及完成时间、责任人，资料存档。第五步；