专题文章
时长:00:00更新时间:2022-08-08 22:24:20
摘要:大型国有企业是市场社会主义市场经济下的重要支柱力量,作为公有制经济的主体部分,作为快速实现社会主义工业化和现代化的中流砥柱,加之有着庞大的规模,雄厚的资金,先进的技术等优势。但很多大型国有企业集团管理中存在诸多问题,这些问题影响了大型国有企业的竞争能力。下面,来看介绍。大型国有企业管理存在哪些问题。1、人员管理问题;(1)管理人员频繁调动问题。国有企业管理人员一般都更换频繁,有着固定的任期和职务,同时由于组织调派,国企呈现一种“铁打的衙门流水的官”状态,甲领导升迁或调离,主管部门就换乙领导接任,乙领导工作变动了,再换上丙领导补缺,丙又有问题了,那就再派个丁,如此往复。企业管理是一种精细化、专业化的行为,并不是封疆大吏南官北调,所以,盲目地进行管理人员更迭不利于企业的管理。
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