摘要：大型国有企业是市场社会主义市场经济下的重要支柱力量，作为公有制经济的主体部分，作为快速实现社会主义工业化和现代化的中流砥柱，加之有着庞大的规模，雄厚的资金，先进的技术等优势。但很多大型国有企业集团管理中存在诸多问题，这些问题影响了大型国有企业的竞争能力。下面，来看介绍。大型国有企业管理存在哪些问题。1、人员管理问题；（1）管理人员频繁调动问题。国有企业管理人员一般都更换频繁，有着固定的任期和职务，同时由于组织调派，国企呈现一种“铁打的衙门流水的官”状态，甲领导升迁或调离，主管部门就换乙领导接任，乙领导工作变动了，再换上丙领导补缺，丙又有问题了，那就再派个丁，如此往复。企业管理是一种精细化、专业化的行为，并不是封疆大吏南官北调，所以，盲目地进行管理人员更迭不利于企业的管理。