法律解析。规定了公司产品（包括本公司自产、委外生产、委外加工的半成品、制作的样品等）年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和周生产作业计划编制的管理流程。本标准适用于商务部营销人员、物流计划员、生产部及车间相关人员。其职责是；a)负责本规定的制定与协调，完善公司与生产制造部的生产计划控制体系；b)依据商务部需求计划、库存状况，编制、下达生产计划和生产作业计划；c)指导、督促生产制造部按照公司生产计划和生产作业计划的要求，落实生产进度；d)对生产计划的执行情况进行跟踪和协调、检查和考核；e)向产品外协供应商下达订单，对外协计划的执行情况进行跟踪和协调。【法律依据】。《中华人民共和国公司法》。第四条 公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。