项目范围核实是取得利害关系者对已完成的项目范围与相应的可交付成果正式验收的过程。项目范围核实包括按照项目管理计划（包括项目范围管理计划）、工作分解结构以及工作分解结构词汇表而进行的工作，并且要从利害关系者那里获得可交付成果的正式接收。项目范围的管理也就是对项目进行相应的定义和控制。它包括用以交付成果的正式接收。项目范围的管理也就是对项目进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。烽火猎头专家亦认为项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的。