(一)严格控制管理费用，节约资金。对于管理费用的控制，也能够节约资金。由于企业员工数量比较大，因此员工的办公费用、出差费用也占很大比例。因此财务部门要制定员工出差办公报销标准制度，对于超标的行为进行核实，实报实销。这样会大大降低管理资金的支出。企业设备的管理费用也同样占据着一部分资金，因此企业管理人员应该加强企业员工的工作能力培训，提高工人的专业工作技能，进而能使设备的使用更加合理，更加有效率，降低设备的维修和保养费用，为企业节约资金。(二)加强企业资金的计划性使用，加快资金的流转。