法律分析。一）、 必须授权的工作。1.授权的风险低授权让下属做事，即使做砸了，对整个公司、对整个部门的影响也不大，授权风险比较低。2.经常重复日常工作中，很多人经常重复原来做过的事情，起码在工作方式上有重复。属于经常重复的工作，职业经理必须授权给下属。3.下属可以做得更好的工作，如打字，秘书打得又快又好，这种工作必须授权。4.下属能够做好有一些下属能够完全做好的事情要授权。如招聘主管小周有较丰富的面试及应聘人员的经验，而且很专业，人力资源部的任经理就将初次面试的工作授权给小周去做。凡是具备这四个特征的工作，职业经理必须授权，绝对不能把它放在自己手里。误区（1）必须授权的工作没有授权。（2）某个下属把事情做砸了，就不信任他，以后不去授权。二）、 应该授权的工作。