1、准备阶段；辞退员工会产生一系列“震动”效果，所以在开始辞退行动之前要做好准备工作以防发生一些意料不到的情况：辞退的执行人要与被辞退员工的上司和主管做充分的沟通，让理解辞退行为的必要性；人力资源部门要提前准备好有关手续和协议等；财务部门准备好结算工资和赔偿金；网络和技术部门准备好更换门禁和电脑密码；安抚好其他员工的情绪。2、操作阶段；(1)通知被辞退员工。要注意以下几点：不要直接把员工叫到人力资源部，而是应该选一个没有人的会议室或者办公室；不要在节假日或者其他重要的日子通知员工；直接切入正题，不要避重就轻谈其他话题。