一、工程质量管理的手段有哪些。1、工序质量控制；包括施工操作质量和施工技术管理质量。(1)确定工程质量控制的流程。(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施。(4)设置工序质量的控制点。2、设置质量控制点；对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。3、工程质量的预控；4、质量检查；包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和质检部门的检查。具体包括。