部分1：改善工作环境：1、支付更多薪水（或者提供一个升值空间）。2、提供潜在的晋升。3、平衡工作负载。4、提供有竞争力的福利。5、鼓励友好的员工关系。6、相信你的员工有责任心。部分2：提高HR（人力资源）的水平：1、更有选择性地雇佣。2、定期进行员工评价。3、进行离职面谈。4、定期审查和评估员工的意见。部分3：组织员工留任：1、培训管理人员的高流动率。2、考虑给不满的员工换职位。3、避免不断地重组。4、不要怕解雇不好的员工，不要因小失大。