（一）战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。（二）准备：1．锁定目标。2．确定收购方式。3．成立内部并购小组。4．签订并购意向书。（三）并构实施1．对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。2．开展尽职调查。3．提出最终评估报告。4．谈判、签约。5．资产移交。（四）融合。一、公司收购的事项；收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。收购双方正式谈判，协商签订收购合同。