法律分析。完善工作机制，形成工作合力。一是压实工作责任。第一时间召开专题会议，成立个人涉案账户治理小组，行长负总责，分管行长具体抓，运行管理部牵头、个人金融业务部配合。同时，将个人涉案账户治理纳入支行经营绩效考核，对防控不力、涉案风险持续高发的机构及主要负责人从严追责，扣减其行长绩效和机构绩效，确保各项工作落到实处。二是落实挂牌督导制。对新开涉案账户集中的支行网点，安排专人入驻进行重点督导帮扶，全力促进网点开户质量提升。三是建立常态化约谈机制。由分管行长对每期涉案账户开户网点进行约谈，协助网点逐户分析涉案人员特征、产生原因、存在的困难及如何加强防范，并对涉案账户特征形成案例下发全辖网点统一学习防范。四是及时传达工作要求法律依据。