工地管理工人可以采取以下措施。1.设立明确的工作制度和规范：制定工作时间、休息时间、作业规范和安全操作流程等，明确工人的责任和义务。2.安排合理的工作任务和分工：根据工人的专业和技能，合理安排工作任务和分工，确保每个工人都能发挥自己的优势。3.提供必要的培训和指导：为新加入的工人提供必要的培训，确保他们熟悉工地的工作环境和要求，并指导他们正确操作和使用工具和设备。4.建立有效的沟通渠道：定期组织工人会议或班组会议，及时传达工地的工作安排、进展和重要事项，听取工人的意见和建议。5.营造良好的工作氛围：注重人性化管理，关心工人的生活和工作情况，及时解决工人的问题和困难，提供必要的帮助和支持。6.强化安全管理和教育：加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全行为，确保工地的安全生产。