项目管理是指通过制定计划、组织资源、指导团队、监督执行等一系列活动，以实现特定目标的过程。它涉及到对项目的范围、进度、成本、风险等进行全面管理，确保项目按时、按质、按预算完成，并最大程度地满足项目的需求和利益相关方的期望。项目管理的主要工作包括。1.项目计划：制定项目的目标、任务和时间表，确定项目的范围和重要性。2.资源管理：有效地管理项目所需的人力、物力、财力和设备等资源，确保资源的充分利用和合理分配。3.进度管理：跟踪项目的进展情况，及时识别和解决可能影响项目进度的问题，确保项目按时完成。4.成本管理：控制项目的预算和成本，进行成本估算和预测，确保项目的经济效益。5.风险管理：识别和评估项目的各种风险，并采取相应的措施降低风险的发生概率和影响程度。