编制成本预算可以按照以下步骤进行。1.确定预算期间：确定成本预算覆盖的时间范围，通常为一年或一季度。2.收集信息：收集与成本相关的数据，包括历史成本数据、市场价格信息、公司内部的预测数据等。3.制定销售预测：根据市场调研、销售数据等信息，制定销售预测。这将是成本预算的基础，因为成本往往与销售量密切相关。4.确定成本分类：根据企业的业务特点和需求，将成本划分为不同的分类，如直接成本（原材料、人工成本）、间接成本（租金、水电费等）、固定成本（设备折旧、管理人员工资）、可变成本（销售佣金、包装成本）等。5.制定成本预算：根据销售预测和成本分类，制定各项成本的预算。考虑到成本的可变性和灵活性，可以制定多种预算方案进行比较，选择最优的方案。