本文讲述了合伙企业如何划分股权结构以及如何评估每个合伙人在初创过程中的作用。首先，股权结构不应平均化，应有一个大股东作为决策中心，搭配占股10个点或8个点的小股东，以保持不同的意见和有人拍板。其次，股权分配应合理，考虑出资形式、工作能力、贡献等因素，利益结构要合理，贡献要正相关。最后，设立防冲突机制，防止股东之间的矛盾。法律分析；如果所有合伙人均同意按比例出资，并且各方资源相当，那么可以直接按照出资比例进行分配。如果只有部分合伙人出资，那么应该取得比没有出资的合伙人更多的股权。2、项目的CEO应取得相对多的股权。因为CEO是合伙事业的灵魂，对公司负有更多的担当。只有CEO取得相对多数的股权，才有利于创业项目的决策和执行。