1.严格岗位责任制 这是护理管理的一项重要措施，根据一般工作规律、工作程序和内容，定岗定责，使每个护理人员在护理管理中明确自己的任务和责任。使得人人参加管理，人人有专责，工作有要求、检查有标准，有条不紊，保证每日工作的正常次序及护理项目的全面落实，形成一个严密的护理管理系统。2.运用评分制 用数量及事实来判断事物，作为护理质量管理的手段是可行的，具有一定的科学性，可避免过去常用的“概略估计”、“鞭策管理”等笼统弊病。如对护理安全质量采用护理缺陷扣分法，每次检查以100分为基本分，减去缺陷扣分为该得分，扣分的项目分为基本护理常规制度和一般护理技术两栏，定出每栏若干项的每次扣分的分值。这种方法加强了护理工作全过程的管理及各个具体环节的管理，促进了护理人员的工作责任心。