工程项目管理方案；一、明确答案；本工程项目管理方案旨在确保项目从规划、设计、施工到竣工各阶段的顺利进行，实现质量、成本、时间和安全的全面控制。具体方案包括项目管理团队的组建、进度计划安排、成本控制措施、质量管理体系以及风险管理策略等方面。二、详细解释；1.项目管理团队的组建。项目管理团队是项目成功的关键。我们将组建一支具备丰富经验和专业技能的项目管理团队，包括项目经理、技术负责人、质量监控人员等。团队成员将明确各自职责，确保项目各阶段工作的顺利进行。2.进度计划安排；制定详细的进度计划是确保项目按时完成的基础。我们将根据项目的具体情况，制定切实可行的进度计划，确保每个环节的时间安排合理。同时，我们将建立有效的沟通机制，确保信息畅通，以便及时调整进度计划。3.成本控制措施；