对于各部门的制度，一般由该部门自行起草。这样做的好处是能够更准确地反映各部门的具体需求和特点，确保制度的实用性和针对性。然而，为了确保制度的合法性和合规性，各部门在完成草案后，需要提交给行政部进行审核和批准，行政部将对草案进行最后的审查，确保其符合公司的整体要求和相关法律法规。在实际操作中，这种分工合作的方式能够有效提高工作效率，同时也能够确保公司的各项规章制度得到统一管理，避免因部门间沟通不畅而导致的规章制度不一致问题。通过这种方式，公司可以更好地实现内部管理和外部合作，为公司的发展提供有力的支持。